あえて辞めてみる何かを、作ってみてください
■ラストの追い込みですか？
それとも、来年に向かっての下準備ですかね。？
どちらにしても、年末まで体調に気をつけ頑張っていきましょう。
■本日のメルマガ、「今年の反省」についてですが
私は、反省や目標などを考えるときには、静かなところで
一人で黙々と考えるようにしています。
３年前から実行していて、ホテルだったり
温泉で１日かけて考えるようにしています。
今回は名古屋に行ったついでに、もう１泊して考えて
きました
ゆっくりと予定表を見ながら思い返します。
■今年、一番変わってきた部分は、売り上げや、戦略に関して
今年は今まで以上に、攻め込んだ年でもありました。
仕事への金銭面も含め大きな投資を行ってきました。
そして何が駄目だった１年なのか、考えてみました。
●人材と営業でした。
人材に関してですが、毎度書いているのですが
右腕、左腕といった人材を来年こそは、何とか育てたい
ものです。
これが育たないことには、組織として拡大も出来ず
売り上げも、行き詰っていきます。
今の規模では、何とかなるかもしれませんが、来年を
考えるとそうもいってられない。
ただこればかりは、焦ってもしょうがないので、じっくり
構えていきます。
営業ノウハウ
●そして営業という部分です。
実際に業務の８割がたは、ネットの部分で完了して
しまうことが多いので営業職という、部分での力の
入れ具合が、弱かったなと感じています。
ネットを使う仕組みといっても、金額が高くなれば
人と人との、コミュニケーションが重要になってきます。
来年はどうしても、その部分が必要になるため
得意の営業力の部分を強化していかなければと考えて
います。
来年の目標ですが
●今までここ数年、暖めてきたノウハウや業務など
そこから収益を更に拡大
ひとつの柱に毎度ご紹介しているサポネがあります。
http://sapone.jp/
この収益を拡大させていくことが、当面の目標です。
ですが、少しは、のんびりと行っていく気持ちも
目標の一つです。
（適度にということですね）
これだ、と思うと突っ走りすぎることが自分の
長所であり、欠点でもあります。
周りが見えなくなるまでは進まない。そうしながら
拡大させていく。この点が大きな目標です。
六星占術を頼っているわけではありませんが、
攻め込んだら休憩というのは、多分人生の鉄則なのでしょう。
であれば来年は、そういう年周りですので
考え攻め込みながらも、休憩を大きな柱とした１年となると
思います。
そしてもうひとつの目標が
●現在業務内容的には、８つの業務が稼動していますが
この中で２つは、来年変更していこうと考えています。
８個ある中で、２つは辞めて新しい業務を２つ増やそうと思います。
収益が弱く成長性が薄くなったものから２つ削り新たに業務を
増やそうと考えています。
頭の中では決まっているのですが、新しい２つをどれにしようか？
これは、以前何かの本で読んだのですが、
現在は良くても同じ業務だけで遂行していくことにより
考え方が弱まってしまうということを防ぐためです。
今のままでも、まあ正直良い感じではあるのですが、あえて
難しいほうへ持っていくことにより私もスタッフも成長できると
考えてのことです。
■今までの倒産も含めた経験から、何かを捨てると大きなものが
返ってくるからです。
何でも増やすだけでは、駄目なんです。
減らすことが、目標へ向かう最短だと何度もこの数年
認識させられていますですので
売り上げがある部門もあえてやめます。
それが吉と出るかは、来年のお楽しみ。
